Digitazione vocale: come scrivere con la voce

Capita anche ai migliori di dover scrivere elaborati molto lunghi. 

Può succedere di non avere il tempo necessario oppure una tendinite che impedisca di scrivere con entrambe le mani. 

Chi ha lasciato l'uso the Word per Google Documenti può godere della digitazione vocale inclusa in questa applicazione web dedicata alla redazione di testi in Cloud condivisibili. Qui sotto e nel link le istruzioni per attivare la propria digitazione vocale e provare questo strumento. Lasciate un commento Se avete bisogno di ulteriori chiarimenti.

Digitazione vocale

Puoi digitare e apportare modifiche utilizzando la voce in Documenti Google o nelle note del relatore in Presentazioni Google.

Nota: questa funzione è disponibile solo nei browser Chrome.

Passaggio 1: attiva il microfono

Per utilizzare la digitazione vocale o i comandi vocali, il microfono del computer deve essere attivo e funzionante.

Poiché dispositivi e microfoni possono variare, per istruzioni specifiche consulta il manuale del tuo computer. Le impostazioni del microfono si trovano in genere nelle Preferenze di sistema su Mac oppure nel Pannello di controllo su PC

https://support.google.com/docs/answer/4492226?hl=it

Come lavorare offline con i documenti di Google Drive

In pochi, però, sanno che è possibile modificare i file presenti su Google Drive anche quando si è offline, sia se si sta utilizzando un computer sia se si sta usando uno smartphone. Non si tratta di trucchi complicati, basta cambiare alcune impostazioni di Google Drive che permettono di lavorare sui documenti anche se la connessione a Internet non è stabile (accade spesso se si è in tethering con lo smartphone).

Modificare i documenti offline su Google Drive tramite il computer

Su Google Drive si possono caricare tutti i file Word ed Excel che utilizziamo a lavoro. Grazie alla suite sviluppata dall'azienda di Mountain View, non si avranno problemi a modificare i documenti anche da remoto. Se non abbiamo una connessione a Internet stabile è necessario attivare alcune impostazioni affinché i documenti vengano salvati. Lanciando Chrome, si dovrà prima controllare di essere connessi al proprio account Google e poi entrare all'interno delle Impostazioni di Google Drive. A questo punto si aprirà un pop-up con diverse impostazioni: si dovrà spuntare la casella vicino alla dicitura "Sincronizza i file di Documenti, Fogli, Presentazioni e Disegni Google su questo computer in modo da poterli modificare offline"

https://tecnologia.libero.it/come-lavorare-offline-con-i-documenti-di-google-drive-17891

Tutoria sul Business Plan

Questi video ti aiuteranno se stai cercando di creare una nuova impresa e ti aiuterà a valutare le competenze di coloro che ti aiutano nella fase iniziale.
Questa lezione viene dalla Bocconi di Milano

e qui la seconda parte

qui la terza parte

Il Cloud è sicuro?

Il cloud è uno strumento usato da tutti quotidianamente; ma questo vuole anche dire, banalizzando, che stiamo usando il computer di un altro per trattare dati o informazioni, a volte, molto delicate o sensibili. L’intervento vuole, quindi, fornire al giornalista degli elementi utili per impiegare al meglio il cloud computing nell’ambito della propria attività professionale. Nell’ambito del quadro normativo vigente e dell’imminente piena applicabilità del GDPR, saranno illustrati gli accorgimenti tecnici utilizzabili per rendere ragionevolmente sicuro l’utilizzo del cloud nonché i principali aspetti contrattuali da tener presente quando si sceglie un cloud provider. Organizzato in collaborazione con il Centro di Ricerca Coordinato in Information Society Law dell’Università degli Studi di Milano. Con: Valerio Edoardo Vertua (cofondatore Cloud Security Alliance Italy)Valerio Edoardo Vertua

Il cloud è sicuro?

Questo video ti aiuta a capire come metere in sicurezza i dati nel Cloud

Le app gratuite di Google per la scuola

Nella prima puntata dedicata alle Google Apps For Education (adesso Google Suite for Edu) vediamo cosa sono e quale procedura devono fare le scuole per richiedere questo strumento utilissimo! CLICCA SU MOSTRA ALTRO PER LEGGERE TANTE ALTRE INFORMAZIONI...

LINK UTILI ► Modulo di Registrazione: https://www.google.com/a/signup/?ente... ► Domande Comuni: https://support.google.com/a/answer/1... ► Informazioni di Base: https://support.google.com/a/answer/2... ► Contratto: https://admin.google.com/terms/apps/1... ► Registrazione e primi passi: https://support.google.com/a/topic/29190 ► Registrazione: https://support.google.com/a/answer/5... ► Verifica del dominio: https://support.google.com/a/answer/6... ► Configurazione Record MX per Posta https://support.google.com/a/topic/16... ► Richiesta di consenso: https://support.google.com/a/answer/6... VIENI A TROVARMI SUI SOCIAL ►La pagina Facebook del canale: https://www.facebook.com/jessicaredeg... ►Instagram: @jessicaredeghieri ►Twitter: @JRedeghieri

Ripensare le organizzazioni con il metodo zdc

Migliorare ogni organizzazione grazie

alla modellizzazione dei bisogni col metodo ZDC

di Marco Costanzo

16 Novembre 2018

“Viviamo in questo mondo per

imparare e per illuminarci

l'un l'altro.„

Wolfgang Amadeus Mozart

Avete mai visto quei box che si trovano all’interno dei centri commerciali per la richiesta di suggerimenti
su come migliorare il servizio?

Ogni organizzazione dovrebbe dotarsi di uno di questi semplici dispositivi (nella forma fisica e nella forma+
digitale) per raccogliere ed analizzare le richieste di tutti coloro che, indipendentemente dal ruolo
ricoperto, operano all’interno dell’organizzazione.

Al posto dei “suggerimenti” migliorativi consegnati volontariamente da clienti, all’interno
dell’organizzazione gestita con il metodo ZDC è possibile realizzare un vero e proprio controllo
del flusso informativo utilizzando un “punto di raccolta unico” per tutte le istanze aziendali.

Grazie alla dematerializzazione è possibile:

1. Registrare il momento temporale in cui si verifica l’insorgenza del bisogno da soddisfare
   

   (esempio: richiesta ferie del dipendente)
2. Decidere se questo rientra in una casistica già predefinita che ha attori e processi
   

   ben determinati (smistamento all’amministrativo competente ed attivazione di una filiera di azioni marcate temporalmente) o se, in caso contrario è il momento di attivare il nucleo operativo preposto alla profilazione di un modello per le istanze future dello stesso tipo
3. Monitorare l’efficacia del protocollo operativo confrontando i tempi intercorsi tra la nascita del bisogno ed il suo soddisfacimento.

Il “punto di raccolta unico” si rende necessario nelle organizzazioni “ZDC oriented” perchè sono i manager dell’organizzazione che devono avere sotto controllo in maniera tempestiva tutti i processi che l’organizzazione attua e perché le informazioni condivise sono il vero patrimonio aziendale che permette alla stessa di diventare agile come richiesto dai moderni stili lavorativi. Chi gestisce il “diario di bordo” e la “todo list” deve essere il primo ad individuare il flusso informativo e le criticità che possono svilupparsi senza un adeguato supporto.

L'efficacia indica la capacità di raggiungere

l'obiettivo prefissato,

mentre l'efficienza

valuta l'abilità di farlo impiegando

le minori risorse possibili

Le tecnologie sono realmente abilitanti verso una maggiore efficienza solo quando sono comprese e condivise. Inutile negare che ci siano in ogni organizzazione delle sacche di inefficienza che sono direttamente proporzionali alla mancata parametrizzazione dei processi lavorativi. E’ altresì chiaro che il lavoratore che temporaneamente “non sa cosa fare” è un lavoratore meno felice. Nelle organizzazioni più evolute esiste un “ingegnere della felicità” che provvede proprio a esplicitare questo bisogno non sempre chiaramente evidenziato nella mission aziendale. Anche senza arrivare a formalizzare una figura operativa del genere è necessario creare questo punto di raccolta (la realizzazione digitale è assolutamente alla portata di tutti con un modulo raggiungibile dal sito internet http://nomeorganizzazione.com/richieste) o, per chi vuole istituzionalizzare con un software online, si può prendere spunto da questo ticket system di esempio  https://miglioramento.zendesk.com/hc/it/requests/new

Ad ogni richiesta deve essere assegnato dal supervisore ZDC una priorità ed una tracciabilità della stessa in grado di attivare i processi a cascata che termineranno con la soddisfazione dei bisogni espressi.

Se nell'organizzazione è installato il sistema di condivisione delle informazioni Slack (e tutti i membri della stessa sono stati formati ad usarlo) e la Suite Google allora sarà veramente semplice comunicare senza far ricorso ad un sistema di posta elettronica che può spesso rivelarsi inefficiente.

Qualora non si disponesse di questi strumenti che costituiscono un vero e proprio vantaggio competitivo possiamo utilizzare il software gratuito online checkvist.com su cui il metodo ZDC è stato integrato con i modelli raggiungibili qui ZDC Checkvist 1.0.

Per la spiegazione del metodo ZDC si rimanda alle pagine già presenti in Internet ma quello di cui possiamo esser certi è che senza la modellizzazione dei processi ogni organizzazione può rivelarsi non adatta alla realtà liquida nella quale siamo immersi da quando esistono queste nuove tecnologie. Oggi dove tutti hanno a disposizione almeno uno smartphone e le aziende hanno scoperto l’instant messaging, riuscire a mettere ordine alla mole di dati trattati deve essere veramente imperativo. Passare per un sistema di concentrazione e modellazione rimane la scelta più sensata da fare per innovare una realtà che è immersa in una trasformazione continua.